Nos engagements
Utile aujourd’hui. Clair sur la suite.
Notre mission : des repères concrets pour les personnes dans le sport et des parcours d’amélioration soumis à une revue indépendante pour les organisations. Nous ouvrons chaque service lorsqu’il est prêt, sans imposer de date.
À explorer
Repères pratiques
Des informations éducatives et des liens vers du soutien. Ce service ne propose ni diagnostic, ni thérapie, ni permanence surveillée.
Non ouverts sur le site public
Comptes et formulaires de collecte
La connexion, les formulaires de contact, l’inscription aux actualités et les évaluations enregistrées sont suspendus pendant la préparation des services de données. Les repères et le projet de cadre restent accessibles sans compte.
Ouvert aux 16 ans et plus
Questionnaire athlètes
Des avis exploratoires et volontaires pour le projet, avec des tests internes. Les 16–17 ans suivent un parcours court dans l’UE/EEE, sans questions personnelles sur la santé mentale. Ce n’est pas un outil de recherche validé indépendamment.
Proposition de travail
Parcours des organisations
Cinq piliers et des jalons d’amélioration proposés. Les exigences, les preuves et la cohérence des revues doivent être testées avec les organisations et les athlètes.
Non ouverte
Certification indépendante
Aucune attribution avant la mise en place des évaluateurs indépendants, des règles de décision, de la gestion des conflits, des plaintes et des recours.
Non établis
Effets sur la santé mentale
Nous n’avons pas encore démontré une amélioration des résultats de santé mentale grâce à MindsMelt. Un pilote doit évaluer l’utilité, la faisabilité, les effets indésirables et les changements de pratique.
Les cinq prochaines étapes
1
Revoir les repères avec les athlètes et les professionnels
Vérifier l’utilité, la langue, l’accessibilité, les sources et les parcours de soutien. Désigner un responsable des mises à jour.
2
Tirer des enseignements responsables du questionnaire
Suivre la compréhension et la qualité des données, analyser séparément les parcours selon l’âge et publier des résultats regroupés avec les limites du recrutement volontaire. Obtenir une revue indépendante avant d’élargir le périmètre.
3
Finaliser les protections en production
Vérifier les comptes, la récupération des accès, les droits, la suppression, les sauvegardes, les e-mails et les pièces des organisations.
4
Tester un cycle d’amélioration organisationnelle
Travailler avec un petit groupe sportif sur un obstacle réel au soutien, avec un responsable, une action, une date de revue et la voix des athlètes.
5
Évaluer avant d’élargir ou de certifier
Publier les enseignements et les changements. N’ouvrir la certification qu’après avoir testé les décisions indépendantes, les conflits, les plaintes et les recours.